Investissement en secteur santé : une solution rentable et sécurisée

Tout comprendre sur le fonctionnement, les avantages et la fiscalité de cet investissement et en savoir plus sur le secteur et notre partenaire exploitant LNA Santé

Le secteur de la santé : qu'est ce qu'un EHPAD ? un SMR ?

1. DĂ©finition d'un EHPAD

Les Établissements d’HĂ©bergement pour Personnes ÂgĂ©es DĂ©pendantes (EHPAD) sont des maisons de retraite mĂ©dicalisĂ©es dĂ©diĂ©es Ă  l’accueil des personnes ĂągĂ©es en perte d’autonomie physique et/ou psychique ne pouvant plus demeurer Ă  domicile.

En sus des services de restauration, de blanchisserie et des animations, ces structures proposent une aide à la vie quotidienne (lever, coucher, toilette, repas) ainsi que des soins médicaux personnalisés.

Photo définition EHPAD

2. DĂ©finition d'un SMR

Les Ă©tablissements de Soins MĂ©dicaux et de RĂ©adaptation (SMR) occupent une place fondamentale dans le parcours de soins des patients, les accueillant en amont d’une hospitalisation pour soins aigus ou en relais de l’hĂŽpital pour des soins post-opĂ©ration, pour de la rĂ©Ă©ducation, le suivi de maladies chroniques, etc.

  • Ces structures peuvent ĂȘtre polyvalentes (accueil de tous types de patients) ou spĂ©cialisĂ©es (accueil de patients dont l’affection nĂ©cessite une prise en charge spĂ©cifique : neurologie, pneumologie, diabĂ©tologie, cardiologie 
).
  • Ces Ă©tablissements, vĂ©ritables figures d’un partenariat public/privĂ© poussĂ© par les pouvoirs publics, sont au coeur de la chaĂźne de soins et de la stratĂ©gie de prise en charge des patients.

Missions des Ă©tablissements de Soins MĂ©dicaux et de RĂ©adaptation

Soins médicaux

Les SMR assurent une prise en charge en amont et en aval d’une hospitalisation pour soins aigus en chirurgie ou mĂ©decine Ă  l’hĂŽpital

RĂ©education

Les SMR aident le patient Ă  recouvrer le meilleur potentiel de ses moyens physiques, cognitifs et psychologiques

RĂ©adaptation

Si la limitation des capacitĂ©s du patient s’avĂšre irrĂ©versible, les SMR assurent la rĂ©adaptation du patient. Le but Ă©tant de lui permettre de s’adapter au mieux Ă  ses limitations et Ă  pouvoir les contourner autant que possible

Retour Ă  domicile

Au-delĂ  des soins mĂ©dicaux et aprĂšs stabilisation de l’état de santĂ© du patient, les SMR ont pour objectif final d’assurer son retour Ă  domicile en lui garantissant une rĂ©elle autonomie, dans sa vie familiale et professionnelle.

Les avantages d'un investissement en secteur santé

1. L'investissement en secteur santé, rentabilité et sécurité en toute tranquillité

Photo investir en EHPAD ou SMR

Investir en secteur santĂ©, c’est acquĂ©rir une chambre et une quote-part des parties communes (salons, salles Ă  manger etc
) d’une rĂ©sidence, le tout gĂ©rĂ© par un exploitant professionnel qui versera des loyers pendant une pĂ©riode de 9 Ă  12 ans renouvelable.

Cette activitĂ© confĂšre Ă  l’investisseur un statut de Loueur en MeublĂ© Non Professionnel (LMNP) ou Professionnel (LMP) selon ses objectifs patrimoniaux et en fonction de plusieurs critĂšres.

Réaliser un investissement en secteur santé permet de :

  • Se constituer un patrimoine immobilier sans souci de gestion locative : le gestionnaire assume l’entretien du bien, la maintenance, le remplissage ainsi que toutes les contraintes d’exploitation.
  • BĂ©nĂ©ficier d’un fort rendement locatif dans le cadre d’une fiscalitĂ© avantageuse (imposition aux BIC – BĂ©nĂ©fices Industriels et Commerciaux).
  • PrĂ©parer sa retraite grĂące Ă  des revenus complĂ©mentaires.
  • Profiter d’un secteur Ă  forte visibilitĂ©.
Schéma investir en EHPAD ou SMR
rond blancJumelles

2. Investir en secteur santé, c'est bénéficier d'une fiscalité fortement attractive

L'investissement en immobilier de santé ou établissement de santé offre de nombreux avantages fiscaux.

La TVA payĂ©e sur l’investissement est intĂ©gralement remboursĂ©e par le TrĂ©sor public.

Des revenus quasiment nets d’impĂŽts grĂące Ă  l’imposition des loyers au rĂ©gime des BĂ©nĂ©fices Industriels et Commerciaux (BIC)

Plus-values : des abattements selon la durée de détention du bien.
La plus-value est imposée au régime des plus-values immobiliÚres des particuliers (régime différent pour le statut professionnel).

Vous souhaitez investir en secteur santé, découvrez notre offre :

Pourquoi investir dans le secteur de la santé (EHPAD ou SMR) ?
Le secteur de la santé, secteur trÚs porteur et offrant une forte visibilité.

1. Le secteur des résidences médicalisées

Le secteur des rĂ©sidences mĂ©dicalisĂ©es (EHPAD) bĂ©nĂ©ficie d’une demande identifiĂ©e et visible Ă  long terme, en raison du vieillissement de la population et l’augmentation de la dĂ©pendance :

  • allongement de la durĂ©e de vie : 91 ans pour les femmes en 2060 contre 84 ans en 2010 et 86 ans pour les hommes contre 77 ans sur la mĂȘme pĂ©riode*
  • vieillissement de la population : le nombre de personnes de plus de 85 ans sera multipliĂ© par plus de 4 entre 2007 et 2040 passant de 1,3 million Ă  5,8 millions*
  • augmentation de la population dĂ©pendante qui passera de 1,15 million Ă  2 millions d’ici Ă  2040**

Cette demande identifiée et soutenue sur le long terme conduit les autorités publiques ainsi que les différents acteurs à augmenter et adapter les infrastructures pour répondre aux besoins croissants de la population.

*Sources : INSEE, N°1320 – Octobre 2010 ; Tableau de l’Economie Française – 2014. **Sources : Rapport Roland Berger

Graphique de l'évolution de la dépendance en France

2. Le secteur des SMR : un secteur clé de la filiÚre de soins

Photo les secteur des SMR

Une augmentation forte et constante de la demande

Plus de 910 000 patients ont Ă©tĂ© accueillis et pris en charge en 2022* dans les Ă©tablissements SMR pour 1,3 million de sĂ©jours d’hospitalisation, sur une durĂ©e moyenne de sĂ©jour de l’ordre de 37 jours en hospitalisation complĂšte * *.

L’évolution des techniques opĂ©ratoires entraĂźne des soins post-intervention d’une autre nature permettant de rĂ©duire la durĂ©e d’hospitalisation en court sĂ©jour (MĂ©decine, Chirurgie et ObstĂ©trique -MCO) et le transfert plus rapide des patients en SMR.

La demande de prise en charge est d’autant plus forte que la population est vieillissante, nĂ©cessitant une organisation de la filiĂšre de plus en plus pointue. Le nombre de personnes de plus de 75 ans (Ăąge moyen des patients en SMR***) passera de 5,2 millions Ă  11,2 millions en 2060 ****.

Une offre réglementée

Les besoins de prise en soins des territoires sont identifiés et analysés par les acteurs locaux (Agence Régionale de Santé, collectivités locales, élus, médecins, CHU, etc.)

Les Agences RĂ©gionales de SantĂ© (ARS) contrĂŽlent la qualitĂ© de l’offre proposĂ©e par les exploitants professionnels et rĂ©glementent l’ouverture de ce type d’établissements spĂ©cialisĂ©s.

Le professionnel exploitant est de fait particuliÚrement vigilant à la bonne conservation de son outil de travail, notamment sur le plan immobilier, pour permettre une prise en soins de qualité.

Les SMR privés, une réponse aux enjeux de santé publique

Dans un contexte de restriction des dĂ©penses publiques et pour faire face Ă  la hausse de la demande, les pouvoirs publics font de plus en plus appel au secteur privĂ© pour dĂ©velopper l’offre d’établissements de santĂ©.

Leurs capacitĂ©s d’accueil augmentent ainsi plus rapidement que celles de l’ensemble du secteur permettant de rĂ©sorber le dĂ©ficit de lits en structures d’accueil.

Photo 2 les secteur des SMR

* Rapport de l'Agence technique de l’information sur l’hospitalisation 2022

** solidarites-sante.gouv.fr - 2022

*** MinistÚre des Affaires sociales et de la santé - http://social-sante.gouv.fr

**** INSEE, Drees, CNSA, Roland Berger

***** Drees : Direction de la recherche, des Ă©tudes, de l’évaluation et des statistiques – 2022

Logo Like

Un investissement porteur de sens
Investir en secteur santĂ©, c’est profiter de la visibilitĂ© exceptionnelle du secteur de la santĂ© et participer au dĂ©veloppement de structures rĂ©pondant Ă  un vĂ©ritable besoin sociĂ©tal.

L'investissement en secteur santé, une solution sécurisée : le secteur médicalisé, un développement souhaité par les pouvoirs publics

bulb_blue

Les Agences RĂ©gionales de SantĂ© (ARS) contrĂŽlent la qualitĂ© de l’offre proposĂ©e par les exploitants professionnels et rĂ©glementent l’ouverture de ce type d’établissements spĂ©cialisĂ©s.

Le professionnel exploitant, seul responsable de son Ă©tablissement et du respect des normes rĂ©gissant la profession, est particuliĂšrement vigilant Ă  la bonne conservation de son outil de travail, notamment sur le plan immobilier, pour permettre une prise en soins de qualitĂ©. C’est Ă  lui qu’incombe l’entretien, les travaux et les mises aux normes pendant la pĂ©riode locative.

Dans un contexte de restriction des dĂ©penses publiques et pour faire face à la hausse de la demande, les pouvoirs publics font de plus en plus appel au secteur privé pour dĂ©velopper l’offre des Ă©tablissements de santĂ©.

Notre partenaire exploitant exclusif pour investir en secteur santé :
LNA SANTÉ

1. LNA Santé, plus de 30 ans d'expertise au service d'un modÚle d'exploitation unique

Face aux besoins croissants et évolutifs du secteur de la santé, nous proposons des programmes immobiliers adaptés, répondant à un double objectif : consolider le patrimoine des investisseurs qui nous font confiance et accompagner notre partenaire exploitant dans un développement économique pérenne.

Nous entretenons un partenariat exclusif depuis 1994 avec LNA Santé, un exploitant solide et reconnu dans le secteur de la santé.

85

Établissements

+ de 9 000

professionnels mobilisés au quotidien

719,8

millions d'euros en 2023 de chiffre d'affaires d'exploitation

9 390

lits exploités

Un Groupe familial

Une entreprise familiale dotĂ©e d’une gouvernance stable et indĂ©pendante et d’un actionnariat de proximitĂ© : familles fondatrices, salariĂ©s-actionnaires (10 % du capital dĂ©tenu par les salariĂ©s).

Forte de son identitĂ© familiale, LNA SantĂ© s’est dĂ©veloppĂ©e depuis 1990 grĂące Ă  une stratĂ©gie humaine et construite Ă  long terme.

Un Groupe aux valeurs affirmĂ©es et partagĂ©es reposants sur l’attention portĂ©e aux patients autour d’une dĂ©marche unique de prise en charge de la dĂ©pendance allant bien au-delĂ  de la prestation de soins, plaçant le bien-ĂȘtre de la personne au cƓur du projet d’accompagnement.

Au modÚle pérenne

La pĂ©rennitĂ© du modĂšle LNA SantĂ© repose sur son indĂ©pendance et sa capacitĂ© Ă  rassembler des investisseurs familiaux, des partenaires et des collaborateurs qui s’inscrivent et partagent sa dĂ©marche sur le long terme.

Un modĂšle d’exploitation unique et une raison d’ĂȘtre au service des enjeux de santĂ© des territoires.

Photo 1 LNA Santé
Photo 2 LNA Santé

Une entreprise Ă  mission*

Une mobilisation au service des intĂ©rĂȘts sociĂ©taux et des enjeux de santĂ© et un engagement du Groupe envers son Ă©cosystĂšme.

Autour d’engagements forts :

  • - Soigner et prendre soin des personnes fragilisĂ©es, prendre soin de leurs proches aidants, au service de leur qualitĂ© de vie
  • - Prendre soin des Ă©quipes et construire ensemble l’avenir des mĂ©tiers du Groupe, en s’appuyant sur une culture d’entreprise familiale
  • - Prendre soin de son environnement et agir pour la transition Ă©cologique
  • - CoopĂ©rer et innover au service des besoins de santĂ© des populations et des territoires

Sachant transformer

Un acteur global de la santĂ© sachant transformer grĂące Ă  une expertise d'intĂ©gration des Ă©tablissements quel que soit leur statut, public ou privĂ© pour amĂ©liorer l’offre de soin(s) avec des projets mĂ©dicaux inscrits dans les filiĂšres de soins territoriales.

DotĂ© d’une politique RSE collective et engagĂ©e.

Avec un haut niveau d'exigence

L’exigence s’inscrit au cƓur du modĂšle d’organisation, des choix, des questionnements et de l’expertise de ses mĂ©tiers.

*La notion d’ «entreprise Ă  mission" associĂ©e Ă  la notion de "raison d’ĂȘtre" des entreprises, est issue du rapport "Entreprise et intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral" engagĂ© par le gouvernement d’Édouard Philippe en 2018. La loi Pacte du 22 mai 2019 a permis de faire entrer dĂ©finitivement les notions d’"intĂ©rĂȘt social", "raison d’ĂȘtre" et "sociĂ©tĂ© Ă  mission" dans le droit français. QualitĂ© introduite par la Loi Pacte 2019

2. Des Ă©tablissements de grand standing

Les établissements de LNA Santé sont neufs ou 100 % rénovés.

Parfaitement conçus, ils sont caractĂ©risĂ©s par une excellente situation rĂ©pondant aux besoins structurels des territoires et rĂ©pondent aux critĂšres d’exigence de LNA SantĂ© :

  • Une haute technicitĂ© mĂ©dicale
  • Un grand confort de vie
  • Une grande capacitĂ© d’accueil
bulb_blue

L’externalisation de l’immobilier permet Ă  LNA SantĂ© de se recentrer sur son coeur de mĂ©tier - la prise en soins des personnes fragilisĂ©es - et de dĂ©velopper un modĂšle d’exploitation unique et performant.

Cette stratĂ©gie mĂ©tier sĂ©curise ainsi les investisseurs-bailleurs et leur donne une visibilitĂ© Ă  long terme sur leurs revenus locatifs et la qualitĂ© de leur patrimoine entretenu par un exploitant reconnu pour la qualitĂ© de son projet d’entreprise.